Bauindustrie
Termin- und kostengerechtes Bauen durch eine optimierte Baulogistik
„Mich bedrücken keine verfallenen Bauwerke. Sie zeugen nur von der Vergangenheit. Aber dauerhafte Baustellen, die niemals fertig werden. Sie stehen für Trägheit und Ineffizienz.“ Joachim Nusch
Der wirtschaftliche Druck auf Bauunternehmen hat in den vergangenen Jahren enorm zugenommen. Neue Arbeits- und Bauweisen, die ursprünglich aus anderen produzierenden Industrien stammen, wie z.B. BIM, JIT oder auch Modularbau, verändern die Bauindustrie. Die Zeitpläne werden enger, der Bauraum knapper und zusätzlich sollen Baustellen keine Emissionen auf die Umwelt ausstrahlen.
Um diese Ziele zu erreichen, führt kein Weg an der Baulogistik vorbei. Sie stellt den Treibstoff dar, der die Baustelle am Leben hält. Ohne sorgfältige Planung und vorausschauende Konzepte ist sie nicht in den Griff zu bekommen.
Mit unserer Hilfe schaffen Sie es, alle Baubeteiligten unter einen Hut zu bekommen, Vorschriften durchzusetzen und Freiräume zu gewähren.
Ob es sich dabei um die Baulogistikplanung für kleine Projekte oder die Masterplanung großer Infrastrukturprogramme handelt, wir helfen Ihnen die Versorgungssicherheit Ihrer Baustelle zu erhöhen und Verzögerungen zu vermeiden.
Gerne erstellen wir Ihnen ein Angebot, wie Sie Ihre Baulogistik zukunfts- und wettbewerbsfähiger machen können.
Kontaktieren Sie uns per Mail oder unter 069 – 348 79 29 0.
Prozesse der Logistik, IT oder auch Geschäftsprozesse sind komplex. Zudem müssen sie schnell sein, dürfen keine Fehler aufweisen und sollen wenig Kosten verursachen. Aber selbst der optimale Prozess ist ineffizient, wenn Umfeld und Anforderungen sich ändern. Daher analysieren wir umfassend,...
» WeiterlesenWenn neue Prozesse, IT oder Technik im Unternehmen verankert werden, sorgen wir für eine Inbetriebnahme ohne Verzögerung des laufenden Betriebs. Dies wird durch informierte Mitarbeiter, passende IT und Technik sowie ausführliche Tests im Vorfeld gewährleistet....
» WeiterlesenDamit die Investitionen in ein Projekt gerechtfertigt sind, muss das spätere Projektergebnis einen ausreichend hohen Nutzen generieren. Ob das der Fall ist, bewertet der Business Case als Grundlage für Projektentscheidungen. Projektleiter und Auftraggeber müssen den im Business Case...
» WeiterlesenProzesse sind der Kern jedes Geschäftsmodells. Ihre Gestaltung beeinflusst den Unternehmenserfolg maßgeblich. Dabei müssen sie individuell sowohl auf das Unternehmen als auch auf die Kunden zugeschnitten sein und sich kontinuierlich an das Geschäftsumfeld anpassen. Um optimale Prozesse auch zu...
» Weiterlesen