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Projektmanagement

Investitionen in ein Projekt sind nur dann lohnenswert, wenn das Projektergebnis einen ausreichend hohen Nutzen generiert. Vor Beginn eines Projekts wird dies durch einen Business Case oder eine Wirtschaftlichkeitsrechnung überprüft.

Die wenigsten Projekte laufen so wie sie ursprünglich geplant waren und wenn sie es doch tun, dann hat sich das Umfeld verändert, sodass auch der Business Case einer konstante Veränderung unterliegt.

Projektmanagement bedeutet für uns daher nicht, die Überprüfung ein Mal geplanter Kosten- und Qualitätsziele sowie von Terminen, sondern die fortlaufende Projektorientierung am Business Case. Denn der Projekterfolg generiert sich aus dem Nutzen!

Unser Projektmanagementansatz richtet sich nach den Bedürfnissen unserer Kunden. Wir beherrschen klassische Vorgehensweisen, erweiterte Konzepte wie PRINCE2 oder auch agile Methoden wie SCRUM. Wir sind in beiden Methoden geschult und zertifiziert.

Welches Projektmanagementsystem wir nutzen, ist für uns nicht wichtig. Entscheidend ist, Ihnen die Steuerungsmöglichkeit zu geben, die Sie benötigen um das Ziel zu erreichen. Abweichungen vom Projektplan oder Veränderungen des Kontexts müssen zeitgerecht zu strategischen oder operativen Maßnahmen führen, um am Ende die gewünschte Qualität und den damit verbundenen Nutzen zu realisieren.

 

Unser Fokus im Projektmanagement

  • Klare Ziel- und Anforderungsbeschreibung
  • Rollen und Funktionen mit ausreichenden Kapazitäten
  • Methodisch-strukturierte Vorgehensweisen
  • Definierte und zeitgerechte Steuerungsmöglichkeit 

 

Unser Methodenkoffer unterstützt Sie umfassend

Mit Hilfe von Projektstrukturplänen stellen wir den verbleibenden Workload dar. Gantt-Charts nutzen wir, um die Aufgaben in den zeitlichen Kontext zueinander zu setzen. Dies hilft den Projektbeteiligten beim Verständnis der bevorstehenden Aufgaben. 

 

 

 

 

Für jedes Projekt ist entscheidend, dass alle Stakeholder den für sie richtigen Wissensstand haben. Dafür ist eine gute Kommunikation im und aus dem Projektteam notwendig. Am Anfang eines Projektes entwickeln wir dazu z.B. RACI-Matrizen oder Stakeholder-Analysen. Hierdurch können eine hohe Transparenz innerhalb des Teams aufgebaut und externe Stakeholder zielgerichtet eingebunden werden.


Gerne zeigen wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch, wie Sie von unserem Projektmanagement profitieren. Kontaktieren Sie uns unter 069 – 348 79 29 0 oder Schreiben Sie uns.