Detaillierte Analysen für Prozesse, die zu Ihrem Unternehmen und Ihren Kunden passen

Geschäftsprozesse sind komplex. Sie müssen schnell sein, dürfen keine Fehler aufweisen und sollen wenig Kosten verursachen. Aber selbst der vormals optimale Prozess wird ineffizient, wenn Umfeld und Anforderungen sich ändern. Daher analysieren wir umfassend, strukturiert und methodisch die Situation und identifizieren die wahren Ursachen für Ineffizienz.

Die Anforderungen an den Prozess bestimmen den Nutzen

Alle Prozessbeteiligten haben eigene Anforderungen an den Prozess. Wir nehmen diese in Expertenworkshops auf und validieren sie. Prozesse sind aber auch immer im Kontext des sie umgebenden Systems zu bewerten. Anforderungen und Systemkontext sind daher die Eckpfeiler unserer Grundlagenermittlung. Nur so kann das Nutzenziel des Prozesses erreicht werden.

Rahmenbedingungen schränken Optionen ein

Gesetze, bauliche Gegebenheiten, Infrastruktur und Technik haben einen großen Einfluss auf den Lösungsraum. Wände, Deckenhöhe, Belüftungsanlagen, Wege und Anforderungen durch technische Anlagen stellen weitere Rahmenbedingungen für die Prozessgestaltung dar. Wir prüfen die vorhanden Bedingungen, um den optimalen Prozess zu gestalten.

Sie erhalten:

1. Ein hierarchisch aufgebautes Zielsystem
2. Eine Darstellung des Systemkontexts und der beteiligten Stakeholder
3. Die Zusammenstellung Ihrer Anforderungen und Bedarfe

Aufgrund der detaillierten Grundlagenentwicklung haben Sie einen umfassenden Überblick über die relevanten Stakeholder in Ihrem Projekt. Sie verfügen über konsistente Ziele sowie klar definierte Bedarfe. Dadurch wird Ihre Planung frei von Anforderungskonflikten und ist an die aktuellen Rahmenbedingungen und Prognosen angepasst.

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Unsere Grundlagenentwicklung ist der erste Teil einer umfassenden Prozessoptimierung. Gerne erstellen wir Ihnen ein Angebot, damit Ihre Prozesse in Zukunft auch effizient sind. Kontaktieren Sie uns unter 069 – 348 79 29 0 oder schreiben Sie uns.