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Prozess- und Materialflusskonzept

Passende Konzepte durch fundierte Analysen

Wir entwickeln Prozesse mit hoher Qualität. Das Prozess- und Materialflussdesign wird daher entsprechend Ihrem Bedarf entwickelt. Die aus der Grundlagenentwicklung gewonnen Ziele, Anforderungen und Rahmenbedingungen stellen diesen Bedarf dar. Um ihn abbilden zu können, fügen wir die Daten in einem dreistufigen Modell, bestehend aus den physischen Gütern,  Informations- und Finanzstrom, zusammen. Dadurch werden Überschneidungen und Störungen sichtbar und können verhindert werden. Im Ergebnis erhalten Sie ein Konzept, das Ihre Ansprüche an Qualität erfüllt.

  • Prozesse bestehen aus verschiedenen Faktoren. Wir untersuchen und planen diese detailliert und in Bezug auf gegenseitige Abhängigkeiten für mehr Qualität.

Kostenanalyse für wirtschaftliche Prozesse

LzK-Berechnung-AvisticsWie viel sollen Sie in Ihren neuen Prozess investieren? Wie hoch werden die Nutzungskosten sein? Welche Lebenszykluskosten werden erwartet? Diese Punkte haben einen großen Einfluss auf die zukünftige Wirtschaftlichkeit Ihres Prozesses. Lebenszykluskosten der technischen Anlagen, wie Reinigung, Wartung und Betrieb können zum Beispiel sehr hoch sein. Das muss bei der Erstellung eines Konzepts berücksichtigt werden. Daher sind diese Kosten ein wesentlicher Bestandteil unserer Konzeptentwicklung.

  • Wir berücksichtigen alle Kostenfaktoren, damit Sie einen wirtschaftlich nachhaltigen Prozess erhalten.

Optimale Prozesse durch Lean Management

Der Lean-Ansatz (engl.: Lean Logistics) sorgt dafür, dass wir aus den analysierten Daten einen Prozess entwickeln, der exakt auf Ihre Ziele, Ihre Key Performance Indicators (KPIs), und dem daraus resultierenden Nutzen ausgerichtet ist.

  • Mit Lean Logistics sorgen wir dafür, dass Ihr Prozess die gesetzten Ziele erreicht.

Wir begleiten und unterstützen Sie und Ihre Mitarbeiter bei der Realisierung

Sehr gerne unterstützen wir Sie im Zuge der Realisierungsbegleitung auch bei der Auswahl der zugehörigen Technik und IT. Für Ihre Mitarbeiter wird sich durch die neuen Abläufe und Arbeitsmittel einiges ändern. Wir prüfen daher den Schulungs- und Qualifikationsbedarf und organisieren, falls notwendig, passende Workshops. Wir erzeugen Vorfreude auf die Veränderung und mindern Ängste und Ablehnung.

  • Die passende Technik, ein Plan zur Inbetriebnahme und geschultes Personal sorgen dafür, dass der Prozess von Beginn an mit der maximalen Wirtschaftlichkeit abläuft.

rolloutplan

Sie erhalten von uns:

  • Das ideale Prozess- und Materialflusskonzept für Ihr Unternehmen
  • Wirtschaftlichkeitsrechnungen zum Vergleich der Konzepte
  • Prozessbeschreibungen und Anforderungskataloge
  • Implementierungs-Roadmaps mit Maßnahmenbeschreibungen
  • Definitionen und Dokumentationen der neuen Prozesse
  • Bestimmung des Schulungs- und Qualifikationsbedarfs der Mitarbeiter
  • Entscheidungsvorlagen und -unterstützung zu Technik & IT

Ihr Vorteil: 

Sie genießen nachhaltig wirtschaftliche Prozesse, die sich nahtlos in den Betrieb integrieren. Prozesse, die effizient sind und auf Grund der Qualität und Berücksichtigung aller Bedürfnisse zu einer hohen Zufriedenheit führen.


Kontaktieren Sie uns unter 069 – 348 79 29 0. Gerne zeigen wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch, wie Ihre Kunden,  Mitarbeiter, Dienstleister und Sie von unseren Prozesskonzepten profitieren.